Das passt nicht mehr.
Was würde passieren,
wenn du dir das eingestehen würdest?
Die meisten von uns starten unbewusst. Mit Erfahrungen, die uns klar machen: beweise erstmal, dass du genug bist. Gut genug, erfolgreich genug, liebenswert genug. Und das tun wir. Oft Jahrzehnte lang. Wir bauen etwas auf, schaffen uns eine Existenz, treffen tausend Entscheidungen. Es funktioniert.
Nur rennen wir oft weiter. Selbst dann, wenn längst alles bewiesen ist. Bis wir in diesem halberschöpften Funktioniermodus landen. Bis wir es nicht mehr merken, weil wir uns nur vage erinnern, wie es sich anfühlt, lebendig zu sein. Wir rennen, bis wir merken, dass es viel kostet — und kaum das gibt, was wir eigentlich suchen.
Manchmal ist es Erschöpfung. Manchmal ist es leiser. Keine Freude mehr. Das Gefühl, nur noch zu verwalten. Eine Ahnung, dass es dich woanders hinzieht — aber kein Raum dafür. Für das, was dich eigentlich interessiert, ist nie Zeit. Weil die Firma Vorrang hat. Immer.
So fühlt es sich oft mehr an wie eine Zwickmühle denn wie ein Übergang. Als gäbe es nur entweder oder. Weitermachen oder aufhören. Die Firma oder ich. Durchhalten oder scheitern.
Aber schau mal genauer hin. Das, was dich einengt, ist deine Schöpfung. Die Art, wie du arbeitest, wie dein Laden läuft, was du tust und was du lässt — das trägst du in dir. Dein Unternehmen zeigt dir, wer du bist. Und wenn du dich veränderst, verändert sich alles. Es geht also gar nicht um Firma oder ich. Es geht um dich — und von dort aus wird es anders.
Was, wenn es darum ginge, erstmal nur hinzuschauen? Anzuerkennen, dass wir es besonders gut machen wollten? Zu sehen, was uns angetrieben hat — und was davon noch stimmt? Was, wenn wir nicht gleich alles ändern müssten — nur verstehen, was los ist?
Ich lade dich ein zurückzugehen — dorthin, bevor die Rollen übernahmen. Bevor du dich in dem verloren hast, was du aufgebaut hast. Von dort aus schauen wir, was du heute brauchst und willst. Was persönlich ist und was mit deinem Arbeiten zu tun hat. Und dann machen wir uns auf den Weg.
"Simon führt treffsicher auf den Punkt - mit aller Vorsicht, wo geboten, aber mit genauso direkter Klarheit, wo angebracht. Vor diesem Gespür ziehe ich nochmals meinen Hut und sage Danke."
Klaus Paschka
Geschäftsführer
„Simons Arbeitsstil ist leise, durchdringend und nachhallend. Er ist ein Virtuose im Zwischenmenschlichen und ein großartiger Wegbegleiter.“
Susanne Zadach
Vertriebleitung
„Ich habe ein tiefes Verständnis für Menschen entwickelt und viele neue Perspektiven bekommen. Simons einzigartiges Talent, Zusammenhänge treffsicher zu beschreiben, ist dabei verblüffend.“
Dr. Martin Bauer
Geschäftsführer
„Ich bin nach jeder Stunde tief fasziniert. Simon schafft es einen so sicheren Raum zu schaffen, das wir jedesmal wirklich an den tiefen Kern der Dinge kommen. Da wo man es selbst nicht schafft hinzuschauen.“
Lisa Zech
Creative Director
„Simon hat meine einjährige Blockade schnell erkannt und ich bin unglaublich dankbar. Er hat mir den Weg hingeleuchtet, wo es jetzt für mich hingeht. Simon, lieben Dank dafür!“
Eugenia Wagner
Founderin
„Simon hat so eine Art Gabe. Es fällt ihm einfach, Querverbindungen extrem gut nachvollziehen zu können und vermittelt dadurch eine Nachhaltigkeit in Themen wie Führung und Mensch, die ich so noch nicht erlebt habe. Ganz großes Danke dafür!“
Markus Krausewitz
Vize President
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Du bist hier richtig, wenn
• Du merkst „das passt nicht mehr“,
aber weißt noch nicht genau was.
• Du erstmal Raum brauchst,
um zu verstehen was los ist.
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ohne gleich alles umzukrempeln
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Resonanzarchitektur
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