Beinahe jedes Gespräch beginnt mit derselben Frage: Wo bist Du gerade? Bist Du bei Dir und gestaltest mit anderen, was Dir wichtig ist? Bist Du gefangen in Gedankenkreisen und hältst mehr aus, als dass Du entscheidest und machst? Bist Du im Durchsetzen gelandet, weil es Dir zu langsam geht, weil der Ärger Dich antreibt und Du nicht zur Ruhe kommst?
Es ist immer der innere Ort, der entscheidet, ob wir wunderbare Gespräche haben, in denen die Ideen fließen. Ob Du mit Deinem Team spielerisch bleibst, bis die Lösung da ist. Ob Du am Küchentisch aussprichst, was wirklich los ist und sich Erleichterung breitmacht. Oder ob Du plötzlich verstehst, warum Du tust, was Du tust und etwas Altes Dich endlich loslässt. Diese Orte zu kennen und immer wieder zu ihnen zurückzufinden.
In den vergangenen 25 Jahren habe ich mit Menschen im eins:eins-Setting gearbeitet und Organisationen entlang umfänglicher Führungskulturentwicklungen und im Krisenmanagement begleitet. Über 10.000 Coachingstunden, 12 Jahre Führungskulturen, 28.000 Teilnehmende in Trainings. Meine Arbeit bedient sich entsprechend unterschiedlicher Methoden und Ansätze, die über die Jahre gewachsen sind.
Coaching
Consulting
„Wenn wir Vertrauen und Sicherheit in uns selbst aufbauen,
können wir anderen helfen, Vertrauen und Sicherheit in sich aufzubauen.
So können wir die Themen unserer Zeit gemeinsam gestalten.“
Eine Idee, die mich schon länger umtreibt, ist es, möglichst vielen Menschen Selbstreflexion auf eine einfache Art und Weise näherzubringen, die sofort verständlich und direkt anwendbar ist. So entstand über viele Jahre der Circle of Trust, ein Modell, mit dem ich heute im eins:eins arbeite. Es bildet aber auch die Grundlage für umfassende Führungskulturentwicklungen und Krisenmanagement, die ich seit 25 Jahren in Unternehmen umsetze.
Wo Sicherheit ist, denken wir mit, gestalten und vertrauen. Als Menschen, als Teams, als ganze Organisationen. Wo sie fehlt, schützen wir uns: Wir verwalten, halten aus, warten ab, taktieren, setzen uns durch.
Das ist weniger ein bewusstes Abwägen von Pro und Kontra als eine autonome Reaktion unseres Körpers, der längst entschieden hat, bevor das Denken einsetzt. Aus diesem Blickwinkel wird klar, was in uns wirklich wirkt, während wir versuchen, die richtige Entscheidung zu treffen. Und es zeigt, was in einem Unternehmen wirklich wirkt, während wir Prozesse, Kommunikation und Projekte verbessern.
Der Circle of Trust® macht diese Zusammenhänge sichtbar. Er verbindet die Funktionsweise der Organisation mit der des Nervensystems, mit Musterarbeit und Führung: im Alltag als gemeinsame Sprache, die Situationen klärt. Als Fundament, auf dem persönliche Entwicklung, Führungs- und Organisationskultur, Strategie und Führungskräfteentwicklung aufbauen. Und als Analysewerkzeug, das zeigt, wo Stagnation entsteht, tiefer als Prozesse und Kennzahlen reichen.
Mehr dazu: circleoftrust.de
20 Minuten · unverbindlich